한솔아카데미 로고

  • 시험정보
  • 학원강의
  • 온라인강의

    강의업로드

  • 교재안내
  • 합격현황
  • 학습게시판
  • 나의강의실
학습게시판

학습게시판

HOME＞학습게시판＞학습게시판

◀ 2017년 12월 ▶
[오늘의 출첵미션]
  • MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker)
  • MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합․조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble)
  • MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정․ 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.

오늘의 출첵멤버 : 11명

더보기

  • 22등

    임종명

    MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제하는 행위과정을 MBO라 한다. MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공헌하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합 조정하는 동태적 시스템이다. MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 청의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정 평가한 결과를 각 해당 부분에 피드백 시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.29 15:28

  • 21등

    양근원

    [마법5조_장원] MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제하는 행위과정을 MBO라한다.(by 피터 드러커) MBO는 관리자 자신이 자개개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합.조정하는 동태적 시스템이다. MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정. 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백 시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 23:11

  • 20등

    박종환

    [하이패스7조] MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제하는 행위과정을 MBO라한다.(by 피터 드러커) MBO는 관리자 자신이 자개개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합.조정하는 동태적 시스템이다. MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정. 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백 시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 22:20

  • 19등

    김주란

    MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합․조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정․ 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 17:25

  • 18등

    백선환

    MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공헌하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합, 조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정, 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 16:07

  • 17등

    이정환

    MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제하는 행위과정을 MBO라 한다. MBO는 관리자 자신이 자가개발과 조직에 공헌하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합,조정하는 동태적 시스템이다.MBO란 개별조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고 아루러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며 한편으로는 실제적인 성과를 측정 평가한 결과를 각 해당 부문에 피드백 시켜서 기업과 개인의 정장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 14:42

  • 16등

    배지희

    MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제하는 행위과정을 말한다(BY 피터 드러커) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공헌하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합, 조정하는 동태적 시스템이다(by 험블) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극정에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정, 평가한 결과를 각 해당 부문에 피드백 시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 12:26

  • 15등

    조현석

    [스파르타3조]MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합․조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정․ 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 10:36

  • 14등

    이재경

    MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 괄리하고 자기통제하는 행위과정을 말한다. MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공헌하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합 조정하는 동태적 시스템이다. MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정 평가한 결과를 각 해당 부문에 피드백 시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 10:23

  • 13등

    박재한

    MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다. MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공헌하기위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업이 욕구를 통합.조정하는 동태적 시스템이다 MBO란 개별 조직구성원에가 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기 통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정, 평가한 결과를 해당 부분에 피드백(FEEDBACK)시켜서 기업과 개인의 성장을 통하시키는 종합적 시스템이다
    12.27 10:22

  • 12등

    김용천

    [진격의6조] MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제하는 행위과정을 MBO라한다. MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공헌하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합,조정하는 동태적 시스템이다. MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정, 평가한 결과를 각 해당 부문에 피드백시켜서 기억과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 10:06

  • 11등

    윤진철

    MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(TEAMWORK)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(MANAGEMENT AND SELFCONTROL)하는 행위과정을 mbo라 한다.(by피터 드러커(peter Ferdinand Drucker) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공헌하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합.조정하는 동태적 시스템이다.(BY 험블(John W. Humble) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정. 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(FEEDBACK)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 09:38

  • 10등

    이경록

    [열공불패10조]MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(manage and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합. 조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(john W.Humble) MBO란 개발 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정, 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 09:24

  • 9등

    홍창섭

    [진격의6조] MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명학히 하고 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(managemenr and selfcontrol)하는 행위를 MBO라 한다(by 피터 드리커 MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공헌하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합 조정하는 동채적 시스템이다(by 험블) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며 한편으로는 실제적인 성과를 측정 평가한 결과를 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다
    12.27 09:19

  • 8등

    박남희

    MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합․조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정․ 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 08:45

  • 7등

    안성옥

    [하이패스7조]MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제하는 행위과정을 MBO라 한다.MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공헌하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합.조정하는 동태적 시스템이다. MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중힘으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정,평가한 결과를 각 해당 부분에 피이드백 시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 08:29

  • 6등

    김상신

    [열공불패10조] MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합․조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정․ 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 08:20

  • 5등

    김성호

    MBO는개인의능력발휘와책임소재를명확히하고미래전망과노력에대한지침을제공하여팀워크를조성하게해서관리원칙에따라관리하고자기통제를하는행위과정을말한다관리자자신이자기개발콰조직에공헌하기위해서설정된기업의이익과목표릃효과적으로달성시키기위한기업의욕구를통합조정하는동태적시스텸이다개별조직구성원에게기대되는성과를사전에구쳬적으로표시하고아울러창의성과적극성에의한자기통제를중심으로실현을꾀하며한편으로는실제적인성과를측정평가한결과를각해당부문에피드백시켜기업과개인의성과를통합시키는종합시스텸이다
    12.27 07:39

  • 4등

    박웅규

    [스파르타 3조] MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker)MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합․조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble)MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정․ 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 03:24

  • 3등

    이효미

    [마법5조/또하나의]MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker)MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합․조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble)MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정․ 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다
    12.27 00:00

  • 2등

    장성열

    [마법5조/미증유]MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합․조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정․ 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 00:00

  • 1등

    고규봉

    [하이패스7조]MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크(teamwork)를 조성하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기통제(management and selfcontrol)하는 행위과정을 MBO라 한다.(by 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker) MBO는 관리자 자신이 자기개발과 조직에 공현하기 위해서 설정된 기업의 이익과 목표를 효과적으로 달성시키기 위한 기업의 욕구를 통합․조정하는 동태적 시스템이다.(by 험블(John W. Humble) MBO란 개별 조직구성원에게 기대되는 성과를 사전에 구체적으로 표시하고, 아울러 창의성과 적극성에 의한 자기통제를 중심으로 실현을 꾀하며, 한편으로는 실제적인 성과를 측정․ 평가한 결과를 각 해당 부문에 피이드백(feedback)시켜서 기업과 개인의 성장을 통합시키는 종합적 시스템이다.
    12.27 00:00
  •  
  • 1
  •  

한솔아카데미

  • 한솔아카데미소개｜
  • 고객센터｜
  • 이용약관｜
  • 개인정보처리방침｜
  • 이메일무단수집거부｜
  • 찾아오시는길
  • 한솔아카데미(학원사업부)
    서울특별시 강남구 강남대로42길 13 (도곡동), 호성빌딩 2/4층
    대표자:김형중｜학원:1670-7113｜사업자 등록번호:220-86-36881
  • 한솔아카데미(출판·인터넷사업부)
    서울특별시 서초구 마방로10길 25 (양재동), 트윈타워 A동 20층
    대표:이종권, 한병천｜통신판매업 신고번호:제 2011-서울서초-1116호
    사업자 등록번호:213-86-33926｜동영상 강좌·출판:1670-6144